Í október 2011, Autumn Canton Fair, hittum við Mehran.
Hann sagði upp störfum hjá ítalska fyrirtækinu í Íran og var tilbúinn að hefja fyrirtæki.Hann kom á Autumn Canton Fair til að finna vörur og birgja til samstarfs.Eftir að hafa borið saman verð og gæði taldi hann að vörur fyrirtækisins okkar henta þeim mjög vel.Og við ræddum líka mjög einlæglega við hann um nokkra þætti samstarfsins.Við gerðum tíma til að heimsækja verksmiðjuna okkar eftir Canton Autumn Fair og tala um samvinnu.
Þann 4. nóvember 2011 kom Mr. Mehran til Ningbo ásamt túlk sínum.Þeir heimsóttu nokkur önnur fyrirtæki áður en þeir komu til fyrirtækisins okkar.Eftir að hafa heimsótt fyrirtækið okkar ræddum við aðallega fjögur mál:
1. Láttu fyrirtæki sitt styðja.Vegna þess að upphafsröðin verður minni verðum við að veita nægan stuðning í gæðum og verði.Að auki lofuðum við að við seljum aðeins vörur til þeirra sem einkarekinn umboðsmann í Íran.Á sama tíma ætti Mehran einnig aðeins að kaupa vörur okkar (vörur ættu að vera innan viðskiptasviðs okkar);
2. Þegar það er ekki vara innan verksviðs okkar, ef Mehran samþykkti, vorum við reiðubúin að hjálpa þeim að kaupa, og við myndum aðeins fá sanngjarnt gjald;
4. Vörumerkjaleið.
Eftir morgunumræður náðum við sameiginlegri skoðun á ofangreindum atriðum og skrifuðum undir samkomulag.
Eftir hádegi fórum við að velja vörur.Og kanna vörur fyrir Mehran markaðinn saman.Byggt á margra ára reynslu okkar og venjum Mehran-fólks í sínu landi, höfðum við valið 4 vörur saman.Þrjár þeirra voru venjulegar vörur og seldust vel í sínu landi, sem hjálpaði okkur að opna markaðinn.Önnur var ný vara sem hentaði líka fyrir þeirra markað.Það laðaði að neytendur og dýpkaði skilning þeirra á nýja vörumerkinu.Vörurnar voru sameinaðar sem 20' lítill skápur.
Mehran vonaðist til að fá vörurnar sem fyrst.Best var að láta vörurnar koma til hafnar einum mánuði fyrir áramót (miðjan febrúar er nýtt ár), sem myndi hjálpa okkur að opna markaðinn og koma vörumerkinu á fót.Það var oft annasamasti tíminn í verksmiðjunni eftir Canton Fair, sérstaklega áramótin voru líka að nálgast.Til að styðja við Mehran hittust framleiðsludeild okkar, flutningadeild, viðskiptadeild og tengdir starfsmenn saman.Gaf beiðni um að Mehran-skipuninni yrði lokið um miðjan desember og eins fljótt og hægt er.
Að lokum, með sameiginlegri viðleitni allra aðila, kláruðum við vörurnar í byrjun desember og skipulögðum með góðum árangri til sendingar, næstum tveimur vikum fyrr en upphaflega var áætlað.Á markaðnum er fyrirtæki hvort sem það getur náð árangri eða bilun oft komið.Eftir að vörurnar voru settar í hillurnar hringdi Mehran mig mjög spennt og sagði: „Upprunalega valið er virkilega rétt. Við skulum hressa!“.Þar sem varan var mjög viðeigandi var verðið mjög sanngjarnt, gæðin voru mjög góð, vörur okkar voru uppseldar fljótlega á einum mánuði.Við ræddum um seinni framleiðslulotuna saman, bættum nokkrum vörum eftir því sem við á til að láta heildarupphæðina aukast í 40 'HC.Við raðum vörunum í hendur þeirra í lok apríl.Vegna þess að mars og apríl voru slaka árstíðir þeirra var gott tækifæri að hefja sölu í maí.Á þennan hátt gengum við frá annarri röð okkar fyrir kínverska áramótin.
Á öðru ári kom Mehran aftur til Kína eftir áramótin.Að þessu sinni færði hann okkur miklar gjafir og lýsti þakklæti sínu.Við heimsóttum aðrar verksmiðjur í Kína saman.Fór til Yiwu International Trade City og Canton Fair til að kaupa vörur.Við þróum einnig sameiginlega nýjar vörur saman.Kaup Mehran náðu 5 háum skápum á því ári.
Eftir óþrjótandi viðleitni og sameiginlega þróun aðila tveggja hafði starfsemi Mehran haldið áfram að stækka á næstu árum.
Auðvitað verða stundum vandamál á milli okkar.Til dæmis gera hleðslu- og affermingarstarfsmenn mistök sem munu valda skemmdum á íhlutum vörunnar eða brotna á umbúðum.Við munum setja hluta og umbúðir í gáminn í tíma til að auðvelda skipti á Mehran.
Í samskiptum við Mehran erum við í biðstöðu næstum 24 tíma og getum fundið hvort annað hvenær sem er.Ef við finnum vandamál munum við hafa samskipti og leysa strax.Að auki munum við draga saman til að koma í veg fyrir að gera sömu mistök næst.Vertu duglegur, tímanlegur og faglegur.Vegna þess að við hugsum alltaf um vandamálin frá sjónarhóli viðskiptavina, trúum við því að aðeins þegar viðskiptavinir græða peninga, þá getum við grætt.
Það eru einlæg samskipti okkar sem stuðla að sambandi okkar.Mehran er ekki bara góður vinnufélagi heldur líka traustur vinur í lífinu.